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Must Haves
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¿Qué significa DMS en el contexto presentado?
1: ¿Qué significa DMS en el contexto presentado?
20s
Daily Manufacturing System
Daily Management System
Direct Maintenance System
Development Management Structure
¿Cuál es el origen conceptual del DMS?
2: ¿Cuál es el origen conceptual del DMS?
20s
Kaizen tradicional
Gestión de Proyectos Ágiles
Lean Six Sigma
Sistema de Producción Toyota y Manufactura
Uno de los enfoques principales del DMS es:
3: Uno de los enfoques principales del DMS es:
20s
Aumentar el número de reuniones
Crear procesos complejos
Alcanzar progreso con mentalidad de cero pérdidas
Reemplazar el rol del liderazgo
¿Cuál de las siguientes es una de las tres etapas básicas del DMS?
4: ¿Cuál de las siguientes es una de las tres etapas básicas del DMS?
20s
Recolectar datos, enviar reportes y revisar auditorías
Identificar pérdidas, apoyar al equipo y definir acciones
Mejorar máquinas, estandarizar documentos y validar presupuesto
Crear indicadores y auditar procesos
Entre los Must Haves de Liderazgo, ¿cuál es correcto?
5: Entre los Must Haves de Liderazgo, ¿cuál es correcto?
20s
Enfocarse solo en productividad
Priorizar solo métricas financieras
Mantener distancia de las operaciones
Visualizar, apoyar, entrenar y empoderar
En la Estructura de Línea, ¿qué elemento es esencial?
6: En la Estructura de Línea, ¿qué elemento es esencial?
20s
Rotación de equipos
Reducción de reuniones
Proceso estándar
Eliminar indicadores
¿Cuál es el propósito de la Reunión de Turno?
7: ¿Cuál es el propósito de la Reunión de Turno?
20s
Crear planes estratégicos de largo plazo
Compartir información relevante con el siguiente turno
Discutir inversiones y CAPEX
Analizar indicadores corporativos
¿Cuál es el objetivo de la Reunión Semanal de la Célula?
8: ¿Cuál es el objetivo de la Reunión Semanal de la Célula?
20s
Monitorear progreso en elementos de gestión y reducción de pérdidas
Planear vacaciones del equipo
Revisar el registro de asistencia
Discutir metas corporativas trimestrales
¿Cuál es el objetivo común de los Elementos de Gestión (CL, CIL, DH, etc.)?
9: ¿Cuál es el objetivo común de los Elementos de Gestión (CL, CIL, DH, etc.)?
20s
Crear burocracia de mantenimiento
Sustituir completamente el mantenimiento correctivo
Garantizar condiciones básicas y prevenir fallas
Eliminar la necesidad de capacitación
¿Cuál es el objetivo principal de las herramientas de resolución de problemas (AIP y AIQ)?
10: ¿Cuál es el objetivo principal de las herramientas de resolución de problemas (AIP y AIQ)?
20s
Realizar solución de problemas de forma estandarizada
Sustituir totalmente los análisis de pérdidas
Crear reportes corporativos semanales
Enfocarse solo en fallas de mantenimiento